Revoir les stratégies de production et de gestion de la logistique pour vendre sur le marché américain
Mise à jour du 18 novembre 2025
En 2025, les dépenses pour la construction de nouvelles usines en Amérique ont atteint 228 milliards de dollars.
La construction de nouvelles installations industrielles sur le marché américain se poursuit à un rythme de près de 19 milliards de dollars par mois (219 % au-dessus des niveaux de début 2021). La construction de nouvelles usines dans le secteur de l'électronique, des ordinateurs et des équipements électriques aux États-Unis enregistre une croissance de plus de 1400 % depuis 2021
En 2025, les dépenses pour la construction de nouvelles installations de production en Amérique ont été environ 5 fois supérieures à celles des data centers (3,7 milliards $) tandis que les investissements pour le renforcement et le renouvellement des infrastructures électriques en Amérique approchent les 10 milliards de dollars par mois et ont augmenté de 69 % depuis 2018
Mise à jour du 2 février 2022
Le reshoring de la production en Amérique pour limiter la crise de la chaîne d'approvisionnement
Aujourd'hui, les entreprises sur le marché américain doivent faire face à des retards et des pénuries continus qui affectent leur activité. Les interruptions de la chaîne d'approvisionnement mondiale sont devenues courantes pendant la pandémie, avec des manques de produits, une augmentation des coûts d'importation et des retards qui entravent le flux normal de la logistique vers les États-Unis.
Ces défis exigent des entreprises italiennes aux États-Unis de nouvelles stratégies commerciales, sous peine de perdre des clients difficiles à récupérer. Les consommateurs américains attendent quand même que les marchandises soient livrées rapidement, gratuitement et sans retards. Par conséquent, il est probable que de nombreuses entreprises italiennes actives sur le territoire américain devront modifier de manière permanente leurs modalités de gestion de la logistique et les stratégies de traitement des commandes vers les États-Unis.
Les marques qui vendent aux États-Unis doivent trouver de nouvelles solutions logistiques pour expédier rapidement en Amérique et rester compétitives sur le marché
Selon le rapport “The Future of Commerce” de Shopify, les principales zones d'investissement des entreprises qui souhaitent vendre aux USA sont les suivantes:
- Capacité de production
- Vitesse et réduction des coûts de la chaîne d'approvisionnement
- Recherche de partenaires logistiques
Près de la moitié des entreprises interrogées (44 %) prévoient d'améliorer leur capacité logistique au cours de l'année 2022. De plus, on estime que de nombreux secteurs industriels des États-Unis maintiendront les productions délocalisées pour des raisons économiques tandis que d'autres ont déjà commencé à réduire leur chaîne d'approvisionnement.
Le phénomène du Reshoring est une opportunité de relance pour les entreprises italiennes aux États-Unis
Pourquoi déplacer la production en Amérique pourrait être un choix raisonnable
La décision de localiser la chaîne d'approvisionnement aux États-Unis n'est pas nouvelle. En Amérique, il y a toujours eu un marché éthique associé à la commercialisation de produits fabriqués localement. Et les problèmes liés à une chaîne d'approvisionnement étendue ont contraint des secteurs entiers de l'économie américaine (notamment les secteurs industriels) à rapprocher la production et les centres de distribution des entreprises, surtout aux États-Unis et au Canada.
En somme, l'intérêt pour relocaliser la production en Amérique, connu sous le nom de “reshoring” ou “onshoring”, est en augmentation. Il suffit de considérer qu'en 2020, 75 % des entreprises interrogées envisageaient une opération de reshoring [Source: Deloitte]. Le reshoring peut prendre différentes formes : les entreprises qui vendent aux USA peuvent déplacer seulement une partie du processus dans le pays d'origine de la marque ou bien investir dans la mise à jour des infrastructures logistiques existantes.
Pour rester compétitifs, les marques en Amérique sont contraintes de faire des ajustements stratégiques à leurs chaînes d'approvisionnement : de la façon et de l'endroit où les marchandises sont produites, à la gestion de la chaîne logistique pour servir le marché américain
La chaîne d'approvisionnement est la partie la plus importante dans laquelle les entreprises italiennes aux États-Unis doivent investir
En ce moment décisif pour la réussite d'une entreprise sur le marché américain, conquérir et surtout fidéliser les consommateurs américains est d'une importance capitale et la clé pour la fidélisation est le respect des délais de livraison. Des délais de livraison imprécis peuvent compromettre les relations avec les clients à un moment où la fidélisation est essentielle pour pouvoir vendre avec succès aux États-Unis, et il n'aide certainement pas d'avoir des installations de production et des entrepôts éloignés du pays où l'on vend. Il est indéniable qu'avoir une partie de la production en Amérique est un défi pour les petites et moyennes entreprises. Cependant, chaque partie de la chaîne d'approvisionnement qui peut être relocalisée à proximité des États-Unis représente une opportunité à ne pas manquer pour réduire les retombées sur les ventes générées par des facteurs externes. De minimis, l'opportunité de créer un pôle logistique aux USA pour servir le marché américain doit être sérieusement envisagée.
La résilience de la chaîne d'approvisionnement est un facteur critique pour vendre aux États-Unis
Résumons les deux avantages clés que le reshoring peut offrir aux entreprises italiennes qui vendent aux États-Unis:
- Moins d'interruptions de la chaîne d'approvisionnement vers les USA. Les problèmes de la chaîne d'approvisionnement persisteront au-delà de 2023 et nous pouvons nous attendre à des ralentissements importants de la production tous les 3,7 ans [Source: McKinsey Global Institute].
- Meilleure perception de la marque. 70 % des consommateurs américains préfèrent les produits Made in America et 50 % sont prêts à payer 10 % de plus pour les produits fabriqués à l'échelle nationale [Source: Reshoring Institute].
Pour conclure, modifier les stratégies de production et d'expédition vers les États-Unis est un processus complexe qui prend du temps. Les entreprises qui veulent rester pertinentes sur le marché américain devront comprendre quelles solutions sont faisables, ce qui peut être relocalisé aux USA et aussi comment communiquer ces changements aux consommateurs américains. L'enjeu est très élevé : il est préférable de répondre à ces défis de manière proactive.